1

HR → تقييم الأداء → "+ دورة تقييم"

حدّد الفترة (سنوية/نصف سنوية/ربعية)، المعايير، الموظفين المشمولين.

2

المعايير

مثال:

  • الأداء فالعمل (٤٠٪)
  • الالتزام بالمواعيد (١٥٪)
  • العمل الجماعي (١٥٪)
  • تطوير المهارات (١٥٪)
  • الالتزام بالقيم (١٥٪)
3

تقييم المدير المباشر

كل مدير يُقيّم موظفيه على المعايير. يضيف ملاحظات نوعية.

4

تقييم الذات

الموظف يُقيّم نفسه بنفس المعايير. يُقارن مع تقييم المدير.

5

تقييم 360° (اختياري)

تقييمات إضافية من زملاء العمل، المرؤوسين، عملاء داخليين. يعطي صورة أشمل.

مفيد للأدوار القيادية. لا تستخدمه لكل الموظفين — يأخذ وقت كبير.

6

الخلاصة + خطة التطوير

بعد جمع التقييمات، اجتماع بين المدير والموظف:

  • نقاط القوة
  • فرص التحسّن
  • أهداف للسنة القادمة
  • تدريبات مقترحة
  • مسار وظيفي

جربه فالنظام بنفسك

قراءة الشرح خطوة. التطبيق العملي خطوة أهم. جرب إنفاجلو ١٤ يوم مجاناً.