الموارد البشريةمتقدم٧ دقائق

تقييم الأداء السنوي

مراجعة دورية + تقييم 360°.

6 خطوة فهذا الدرس
  1. 01HR → تقييم الأداء → "+ دورة تقييم"
  2. 02المعايير
  3. 03تقييم المدير المباشر
  4. 04تقييم الذات
  5. 05تقييم 360° (اختياري)
  6. 06الخلاصة + خطة التطوير
1

HR → تقييم الأداء → "+ دورة تقييم"

حدّد الفترة (سنوية/نصف سنوية/ربعية)، المعايير، الموظفين المشمولين.

2

المعايير

مثال:

  • الأداء فالعمل (٤٠٪)
  • الالتزام بالمواعيد (١٥٪)
  • العمل الجماعي (١٥٪)
  • تطوير المهارات (١٥٪)
  • الالتزام بالقيم (١٥٪)
3

تقييم المدير المباشر

كل مدير يُقيّم موظفيه على المعايير. يضيف ملاحظات نوعية.

4

تقييم الذات

الموظف يُقيّم نفسه بنفس المعايير. يُقارن مع تقييم المدير.

5

تقييم 360° (اختياري)

تقييمات إضافية من زملاء العمل، المرؤوسين، عملاء داخليين. يعطي صورة أشمل.

مفيد للأدوار القيادية. لا تستخدمه لكل الموظفين — يأخذ وقت كبير.

6

الخلاصة + خطة التطوير

بعد جمع التقييمات، اجتماع بين المدير والموظف:

  • نقاط القوة
  • فرص التحسّن
  • أهداف للسنة القادمة
  • تدريبات مقترحة
  • مسار وظيفي

تبي تشوفه على طريقة شغلك أنت؟

قراءة الشرح خطوة، والتطبيق العملي خطوة أهم. نعرض لك النظام مباشرة على طريقة عمل منشأتك، ونجاوب على أسئلتك قبل أي التزام.

العودة لـ الموارد البشريةمركز التعلّم